而不能实现资源的合理利用
2018-06-06 12:30
来源:未知
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在我国施工组织设计已经较为完善,设计从工程的开始到结束都注重于成本的管理与质量的提高。设计具有完全的时效性,注重理论设计与实际情况的协调结合。当下国内外科技水平的状况下,施工组织设计也应不断发展与创新。施工组织设计中施工进度计划表是一个施工项目的整个关键和灵魂所在。是科学流畅的组织好施工步骤的合理安排。单纯的施工进度计划只能保证工期的实现,而不能实现资源的合理利用,且在资源使用不均衡不合理的条件下,施工工期也难以保证。网络计划技术可以通过时间参数计算对计划进行工期、费用和资源的优化,可以根据计划的执行情况和条件的变化对计划进行动态的调整控制,使计划目标得以实现。网络计划技术的应用要实现以下三个转变:一是由静态的网络图向动态的网络计划转变。静态的网络图随着实际施工进度与计划进度发生偏差及施工环境的改变,很快就会失去使用价值,必须根据实际进度定期或不定期对网络计划进行检查和调整,对施工进度进行控制,以实现工期目标。及时的吸收新的信

息,来适应项目的环境变化,因此施工组织设计的创新,不仅具有理论上的实际使用价值,而且能更好的用于指导实践。

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